检测中心召开卓越绩效管理启动大会
发布日期:2012-09-17 浏览:
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会上,中心副主任沈国栋介绍了中心卓越绩效管理实施方案,方案明确了的指导思想、实施卓越绩效管理模式的重要意义、工作目标、协调推进机构、实施步骤及工作要求。
董利娟副处长对检测中心的卓越绩效管理实施方案给予了高度肯定,并向中心员工讲解了卓越绩效管理体系的相关知识。董副处长重点介绍了卓越绩效管理评价准则,利用PPT,图文并茂,从绩效考核的框架结构、产生背景、与实验室评审准则的区别以及个人核心价值观等方面进行了全方位的剖析与说明。
中心主任操太林强调,推广导入卓越绩效管理模式,是提升企业文化建设、促进中心规范管理的良好机遇,是提升中心核心竞争力、实现中心永续经营的重要法宝,是提升检测行业整体管理水平、促进行业跨越式发展的重要举措。
操主任提出三点要求:(一)要积极宣传卓越绩效质量管理模式的作用,激发中心应用实施卓越绩效质量管理模式的内在动力,引导员工增强责任意识,积极实践,认真实施,全员参与,大胆创新,不断提升员工整体素质和业务及服务的质量水平;(二)大力开展卓越绩效质量管理模式的教育培训,宣传普及《卓越绩效评价准则》,努力营造良好氛围,促进卓越绩效质量管理模式的应用;(三)及时总结经验,相互学习借鉴,做好典型经验和共性问题的总结交流,以点带面,稳步推进,确保实效。