日前，为加强对工地试验室的管理，公司9月中下旬对所辖的17个省内工地试验室进行了为期半个月的年度第二次监督检查。   

为便于对工地试验室进行区别管理和有效考核，检查组分为2个组，分别由中心总工、副总工划区分片进行，确定主要内容是工地试验室的人员管理、设备管理、试验检测工作的日常管理，安全生产、廉政建设、绩效管理等方面。同时，为确保公平公正，检查前通过召开预备会，进一步明确检查考核细则，统一考评尺度。检查组每到一处，通过查看办公环境和仪器设备、查阅档案资料、座谈、召开通报会等方式进行，结合工地试验室综合考核评分标准进行综合考评和打分，对于检查中发现的问题和不足，进行现场通报，同时对前次的整改落实情况进行复查和验证，提出整改要求，明确整改期限。

此次督查的重点为资质运行安全和绩效考核监督管理，检查中，针对发现的问题，现场确认相关责任人，并开具绩效考核通知单，一并纳入工地试验室的绩效考核。