为进一步落实集团公司的制度文化建设和流程建设工作，11月26日上午，检测中心邀请到中国科学技术大学管理学院黄攸立老师进行了《企业流程再造与执行力塑造》的专项培训。中心中层干部、技术骨干和在肥职工参加培训并进行了认真的学习。

黄攸立，副教授，博士，中国科技大学管理学院MPA中心主任，兼任安徽省行为科学研究会秘书长，曾挂职安徽省黄山市副市长三年，为安徽电信、安徽移动、安徽邮政、江淮汽车、佳通轮胎、国元证券等大型企业进行过多次组织行为、人力资源开发与学习型组织建设等方面的管理咨询。

流程再造即企业活力的源泉，执行力是企业的核心竞争力，这二者是现代企业要实现精细化、规范化管理的前提条件。黄老师详细为大家讲解了企业流程再造的由来、内涵、核心、目标、原则以及怎样设计合理的流程，通过经典的案例分析，给大家带来系统全面的流程建设的认识。重点从领导层面、员工自身、企业内因三方面深入分析制度执行力低下的表现和原因，并就如何塑造高效的执行力提出相关解决方案。

本次培训为广大管理人员提供了难得可贵的学习机会，弥补其长期以来管理知识的欠缺，对中心现阶段流程建设工作具有很强的指导意义，达到良好的预期效果。

此外，培训结束后，每位参加培训的人员都撰写了一篇题为《执行力塑造之我见》的学习心得，结合培训内容和工作实际，认真分析中心当前执行力的现状，总结造成执行力低下的内因和外因，提出了诸多解决方案和建议。