4月1日下午，高速检测召开了一场别开生面的质量管理提升调研分析会。

这是继上午公司顺利通过水运材料乙级现场评审后，由公司总经理主持的专题会议，分管领导及相关部室负责人和技术人员参加了会议。会议围绕以资质评审为管理提升契机，深度调研如何提升公司质量管理水平。

与会人员通过近2天的现场评审体验，针对评审中出现的问题，结合管理要求和专家指导建议，对公司在体系管理、部室协作以及各自岗位工作等多个层面进行认真反思和梳理，从全员质量意识、质量管理流程、体系运行全过程以及报告质量等方面，大家各抒己见，梳理了多种管理短板和存在问题，同时也提出了一些对资源、技术培训等方面的需求和建议。

公司领导在认真听取了大家的发言后，强调质量管理是公司稳步发展的基础，大家要高度重视。今年上半年公司要迎接4次行业主管部门组织的现场评审活动，时间密集，且各种资质评审标准和管理要求都已升级，大家的质量管理意识应与时俱进，要提升主动学习意识、工作计划意识，提升综合素质，将“抓生产必须抓质量的意识”落实到工作中；对存在的不足，要厘清问题，寻根溯源，有效整改，举一反三；同时综合会议中梳理出的人员培训、检测环境、设备管理以及作业指导书编制等问题，提出了具体整改要求；项目管理部要加强监管力度，结合资质评审工作，拓宽监管面，切实开展质量体系运行季度检查，并提交检查报告。

近年来，面对行业发展的新形势、新要求，公司领导班子审时度势，未雨绸缪，年初就确定今年为质量管理提升年，利用资质评审，加强技术练兵，补齐管理短板，将公司的质量提升工作落在实处。