6月28日上午，设计总院党委书记苏新国对高速检测开展工作调研，总院党委副书记沈国栋、党委办公室有关负责同志陪同。

苏新国首先参观了数据中心，相关负责同志详细介绍了 “基于GIS的营运高速公路桥隧动态健康信息管理系统”、“安徽省高速公路健康数据实时采集与综合分析平台”、“安徽省城市桥梁与隧道监测平台”三大平台系统功能及运行使用情况。苏新国对高速检测取得的研发成果给予充分肯定，并要求进一步把系统建好、管好、用好。

然后，苏新国来到五楼会议室，与高速检测领导班子及在肥中层管理人员进行了交流座谈。杨晓明代表高速检测简单汇报了公司近两年在党建、纪检、经营生产、资质升级、人才队伍建设、总院“工程健康监测+诊断+设计+修复”第二条产业链建设方面所做的工作和取得的成绩。沈国栋着重就廉洁防控、机构改革、标准化建设等有关情况进行了汇报。首先介绍了高速检测近几年在《廉洁风险防控手册》修编方面所做的系统工作，作为高速检测廉洁风险防控工作中的一项传统，每年度的修编和风险点的排查为防控风险起到积极作用。然后对公司机构扁平化改革及试验室标准化建设情况作了汇报，机构改革对业务实行事业部制，本部管理人员由34人减少到14人，大大缩减了管理成本，提高了管理效能。试验室标准化建设目前已实现所有试验室人员着装、生活用品、工作操作台、上墙标识标牌全统一，一方面体现了公司对员工的人文关怀，促进了企业文化深植；另一方面进一步提升了公司所辖驻点试验室的外部品牌形象。最后对下一步市场开拓布局有关思路进行了介绍。公司其他班子成员分别进行了交流发言。

苏新国对检测板块近年发展给予充分肯定，他指出，检测板块作为总院第二大业务板块，发展后劲充足。高速检测作为检测板块主要力量，近年发展有序良好，公司党建工作在总院所属党组织中连续两年被考评为“优秀”，反映了党总支“抓好党建促发展”的作为；《廉洁风险防控手册》的修订，反映出党总支主体责任履行较好；专业技术人才中中级职称以上占比超过60%，反映了公司持续推动人才队伍建设的成果；试验室标准化建设的全面推广，体现了规范化管理提升和公司的员工关怀。

苏新国强调，作为检测企业，要始终坚持“有所为，有所不为”，要坚持“用数据说话”，为工程质量把好关、站好岗。要立足公路水运工程，进一步拓展环境、水利等领域的业务，实现试验检测多产业、全链条发展。