为促进工地试验室标准化建设与管理，提升试验检测人员业务能力，更好为项目建设服务，8月28日至29日，公司试验事业部组织开展了为期两天的“试验检测人员业务培训”。 试验事业部全体工地试验室负责人和业务技术骨干参加培训。
　　此次培训坚持以问题为导向、以实战为方向。首先，列出问题清单。项目管理部主任王晓早反馈了2021年第一次工地试验室督查发现的问题，通过问题让参训人员发现自己存在的不足和差距，为下半年工作指明方向。其次，明确试验室管理如何高效开展？试验事业部负责人重点培训了工地试验室标准化建设及前期工作要点、试验室授权负责人管理职责、仪器设备管理及流程等。这一环节从试验室选址、标准化建设、试验室备案、授权负责人职责清单、仪器设备管理流程等方面，让授权负责人清楚该干什么、怎么干。最后，让大家如何做的更好。公司总经理助理何玉柒就中心试验室管理工作思路与方法、党群部主任吕超就如何有效沟通等进行深入浅出的案例解说，让大家充分认识到工作思路和沟通的重要性，如何更好地与项目业主、监理和施工单位进行有效的沟通。整个培训采取现场讲授和视频教学相结合，以自己身边的实际案例为切入点，图文并茂、通俗易懂。参训人员聚精会神、认真听课，受益匪浅。在开展培训前，试验事业部结合实际，了解分析培训需求，针对部分试验室授权负责人职责不明确、工作思路不清晰、沟通效率不高等问题重点安排了培训内容。

　　此次业务培训，针对性和实操性强，宣贯了公司工地试验室标准化建设要求，进一步强化了试验室授权负责人职责，取得了良好的效果，为试验事业部进一步加强工地试验室标准化建设与管理，推动公司高质量发展奠定了坚实基础。