8月12日，高速检测召开8月份经营工作会议，深入传达贯彻设计总院2024年年中经营形势分析会及应收账款清收百日攻坚行动会议精神，全面总结并深入分析7月生产经营工作，科学规划部署下一步工作重点。

会议指出，各部门、经营平台要高度重视各项经营指标月度计划的制定与分解工作，确保计划执行落地。针对应收账款清收“百日攻坚”专项行动，公司要立即行动起来，按照要求制定详细的行动方案并细化分解清收指标。要压实关键人员的责任，狠抓工作任务的落实与考核。将清收指标完成情况与责任人的绩效薪酬紧密挂钩，通过刚性执行考核结果来激励责任人员积极履职尽责。

会议要求，要加强对省内重点区域的经营工作力度，紧跟省内重点项目的发展动态，确保公司能够把握住市场机遇并成功落地优质项目。同时要积极拓展省外市场，挖掘优质合作资源。

会议强调，要常态化推进应收账款催收工作。多措并举降本增效，进一步倡导厉行节约过紧日子，降低开支成本。通过项目激励机制，做好既有驻点项目的延伸产值，进一步提升项目利润率。开展事业部间项目人员交流，进一步盘活公司人力资源利用率。

公司领导班子成员以及各部门主要负责同志、经营人员等参加此次会议。

         高速检测：邓翱