“科学、严谨、规范、准确”，作为安徽省成立最早的公路、桥梁试验检测科研单位，检测中心一直将保证试验检测结果的公正性、确保试验检测数据的可靠性作为从事试验检测工作的基础，多年来在服务安徽省高速公路建设中发挥着积极的作用。

“水之积也不厚，则其负大舟也无力” 。能力是工作的基础，能力的强弱决定着工作水平的高低。随着近年来试验检测行业的快速发展，新知识、新理论的不断出现，现代化试验检测设备的不断更新，对从事试验检测工作人员的专业技术水平也提出了更高的要求。不进则退，只有加强自身学习，反复实践，才能适应新形势下试验检测行业要求，为业主和顾客提供更好的服务。

为提升全员试验检测业务水平和操作能力，大力开展实操技能“传、帮、带”活动，建立岗位练兵和技能提升的长效机制，中心于2013年初制定了《检测中心2013年度试验检测实操技能提升计划》。

一、高度重视，认真组织。中心领导组织召开专题会议，强调下大力气提升实操能力的决心，并由中心总工牵头，认真对目前中心资质要求的试验检测项目和参数进行了细致的分类，并落实到技术质量部统一抽查，作为该部门年度内一项重点工作予以考核。

二、以资质要求为出发点，参数全面覆盖。按照中心目前持有的资质证书参数范围，根据试验检测业务开展的特点，进行系统地分类和分解，分机关业务部室、公路工地驻点试验室、大桥工地驻点试验室和管理部室划定试验检测项目，要求所有参数全部覆盖。

三、考虑员工个体差异，参数分解与上报相结合，体现中心人性化管理。考虑到中心现有员工在学历、能力、资格方面的差异，中心将项目分解到部室，部室内部可根据员工专长，按照规定的项目和参数细化后上报技术质量部备案，作为年度内实操抽查的依据。

四、采取有效管理措施，抽查结果与绩效考核相挂钩。为切实触动员工在过去工作中存在的懈怠现象，提高思想上的重视程度，中心将实操抽查结果与员工的绩效考核相结合，绩效考核结果与员工每年年终的能力等级评定相关联，最终与下年度工资相挂钩，多项管理措施共促实操能力上台阶。

五、加强交流，持续改进。实操检查过程中及时总结科学、规范的操作技法，通过检查小组带到各试验室中去，深刻领会规程要求，不断完善实操技能，对过程中反映的共性问题及时指出，帮助其进行纠正和提高，并在检查过程中充分利用中心内部资深的专业技术骨干，传经送宝，交流分享经验做法，得到员工支持和认可。

实践出真知，试验检测业务性质尤其如此，相信在领导的高度重视下，在员工的不断学习提高过程中，辅以循环式的抽查形式，中心的实操水平一定能实现全面提升。