2012 年7月30上午，中心领导班子组织中心财务部、经营部全体员工召开应收账款征收工作的专题会议，会议由操太林主任主持。

财务部负责人陈斌详细汇报了历年来的24个项目，约480万元的应收账款的资料情况，经营部负责人王晓早结合去年的清欠工作和今年的欠款征收工作进行了汇报。经会议讨论研究，对下一步的征收工作进行了明确分工，并对今后的资金回笼的管控提出了具体指导意见。

操太林主任对此次专题会议提出了具体要求：一要总结前期经营工作的失误，补缺补差、引以为戒；二要加强经营管理制度建设，强调责任意识；三要对应收账款排明细表、排计划、做好任务分解、责任落实到人。四要抓住关键环节，控制好时间节点；五要加强经营管理，强调廉洁风险防控。

财务部、经营部全体员工表示，要总结以往工作的不足。竭力做好应收账款的征收工作。在今后的工作中，以务实的工作作风、振奋的工作精神、饱满的工作热情、认真履行岗位职责、团结协作、做好本职工作。

                                    （经营部撰稿）