日前，检测中心召开了质量管理体系2012年度内审工作会议，中心领导，各部室负责人和内审员参加了会议。会议由质量负责人梁昌宝主持。

按照《实验室资质评审准则》的要求，结合现行的体系文件《内部审核程序》，用两天时间依次对中心各部室全年的管理工作进行内部审核。内审期间，内审组与被审查部门积极配合、有效沟通，对管理流程中出现的不足和问题进行记录，对有关管理流程给予了合理建议，内审工作取得了良好效果。在内审末次会议上，内审组对被审部室存在的主要问题进行了逐一通报，并按照《不符合工作控制程序》的规定，确定七项不符合工作，并提出整改措施和时限要求。

操太林主任在会上指出，开展内审工作，主要是对我们日常的工作进行检查，通过检查，发现问题，解决问题，提升工作质量和管理水平。同时他强调：在下一步工作中，一要进一步强化员工对体系文件的理解和掌握，并切实落实在工作环节中；二是要提高执行力，通过加强过程监督、结果通报，杜绝“两张皮”的现象；三要以质量管理体系工作为抓手，促进中心各项管理工作更加规范化，对内审查出的问题要及时整改，持续推动体系文件的有效运行和持续改进。