拥有一套完整、可行、有效的公司制度汇编，再与切实到位的执行相结合，才能达到规范内部管理，降低运作成本，提高工作效率，拉动业绩上升的成效。检测中心于2011年12月出台了中心制度汇编并试运行至今，经过十个月的试行，现在要进行阶段性完善和修订，以保证汇编适应中心发展的实际需要。

根据中心统一要求，2012年10月29日下午两点，材料试验室全体成员齐聚会议室，召开了制度汇编修订讨论会。会上，刘倩倩主任先传达了中心对于此次搜集制度汇编修订意见、建议的要求，明确了本次讨论会的目的、原则及重点解决方向，针对汇编制度十四个大项下若干条目进行逐一分析，并鼓励大家集思广益、挖掘新问题。每位员工在重新学习中心制度汇编的基础上，通过大半年的制度试行体验，结合在业务工作中出现的新情况、新问题、新特点，提出了新的建议和举措。整个讨论以中心利益为首位，实事求是，以人为本，主要集中在汇编制度中疏漏的部分和在实际实施过程中有缺陷的整改方案。尤其是在与员工切身利益相关的问题上，大家献言献策，讨论的气氛十分活跃。

通过开展本次讨论会，进一步增进了部室员工参与中心管理的主动意识，将自身发展与中心建设更紧密的结合在一起，对增强凝聚力、向心力，提高员工工作热情等具有积极意义。