11月26日上午，经营部召开了应收账款工作的专题会议，部门全体人员参加会议。

根据财务部提供的历年来的应收账款资料，经营部对下一步的征收工作进行了明确分工，并对今后的资金回笼的管控提出了具体要求：一要总结前期经营工作的失误，补缺补差、引以为戒；二要加强经营管理制度建设，使得经营活动日趋规范；三要对应收账款排明细表、排计划、做好任务分解、责任落实到人；四要抓住关键环节，控制好时间节点，按照重点单位、重点项目进行定点跟踪；五要加强经营管理，强化廉洁风险防控。

经营部全体员工表示，要总结以往工作的不足，竭力做好应收账款的征收工作。在今后的工作中，以务实的工作作风、振奋的工作精神、饱满的工作热情、认真履行岗位职责,为顺利完成年度产值而不懈努力。